谁能告诉我该何去何从？

八戒

培训的不干活，干活的不培训？？？

monkeywdl

回朵儿：血透室、手术室、供应室、ICU等专科的培训我一般不太论得到，但监督这块与院感科有关。我是这样的，让专科护士长必须去，回来说说新进展。我自己上网学习，然后去请教专科的护士长：“AAA，我们院感上对你科有某项要求，你们专科上有此要求吗？我们医院现况如何呢？”今年护士节来临前，3月份我就去护理部谈评优看法，建议“优秀护士”名额中有专科的护士骨干！譬如，我们的血透室组长她真的很棒，全部按规范管理让大家放心。提醒护理部，每年评先进，不要忘了他们哦！我如愿啦！血透室组长得了荣誉啦！下星期会隆重颁奖。所以，如果你不去培训，你可以建议让你信托的人去，一样有效！

wujin24

回复 2# xiaolongnv


    高·实在是高！孙子兵法上说的：“以退为进”也许就是这样运用的吧，呵呵。主意是有点损，但对提高院感人员的待遇是有好处的，赞一个！

柳絮飘飘

特理解你，不过你比我好些，我这儿现在院感越做越回头了，领导们口头对院感全都重视，就是没有实质的行动，连起码的院内大检查都不叫我科参加（总务科要参加），一些调整我科也不知，如：器械要归供应室统一处置、什么时间统一都说好了，只告诉护理部、医务科，就是开会不叫我科参加。整个凉拌你呗，院感工作你还有法做吗？
我的做法是我该做什么时还做什么。

jj樱子

我们都一样，不要发牢骚了，院感科就是这样，需要你的时候才会想起你，其他的你就别想了。哈哈，我做院感工作好多年了，什么外出参观学习的事很少能参加的。

龙文鞭影

多上论坛，放松心情，我们的高手很多，自然明天阳光依然灿烂。